Está mais próximo do Tumblr. Existem semelhanças estéticas e o Yahoo! Meme também permite a publicação de texto, imagem, vídeo e música. É ainda possível “repostar” as actualizações dos nossos contactos.

Ingredientes suficientes para colocar o Yahoo! Meme na rota das nossas visitas diárias.

Como a Apple nunca teve ambições de transformar-se num motor de pesquisa suportado por publicidade contextual, nem o Google manifestou intenções de desenvolver um sistema operativo e hardware, o namoro de conveniência resultou.

Ao fim deste tempo, ambas as empresas trabalharam autonomamente, mas em sintonia. Em 2006, o CEO do Google, Eric Schmidt, até integrou a equipa de administração da Apple. Os resultados foram francamente positivos: a Apple aumentou a quota de mercado em quase todos os mercados internacionais e o Google solidificou a sua dominância online, sempre com a Microsoft tida como perdedora.

Durante o período de apogeo de Cupertino e Mountain View, o gigante de Redmond, não obstante apresentar contas animadoras, perdeu mercado nos sistemas operativos, nos browsers (as portas de acesso ao novo paradigma comunicacional) e atrasou-se ainda mais nos serviços online.

Ponto de viragem

A relação entre a Apple e o Google poderá mudar. O primeiro indício está no recente lançamento do browser da Apple Safari 4 beta. O Safari é um browser lançado antes do tempo numa estratégia de antecipação à chegada da versão Mac do Chrome, o browser do parceiro Google.

Pela primeira vez, os interesses de mercado de ambas as empresas não sintonizam, mas antes colidem. Acontece agora com os browsers como tenderá a acontecer nos dispositivos móveis no confronto iPhone (Apple) / Android (Google).

Num futuro mais distante, a colisão de interesses repetir-se-á na distribuição de conteúdos multimedia. O iTunes ganhará um adversário de peso à medida que o YouTube comercializar conteúdos de vídeo. A alta definição está operacional e a plataforma de comercialização encaminha-se a passos largos.

Por tudo isto, estes poderão ser os últimos dias de cordialidade entre o Google e a Apple.

A GoGrid, subsidiária da ServePath para o cloud computing, lançou recentemente uma série de vídeos promocionais, em NoHardware, nos quais o Dr. GoGrid, o próprio CEO da empresa, John Keagy, anuncia a destruição de diverso hardware.

A HP destrói um data center para demonstrar que utilizam uma tecnologia resistente a desastres. Em dois minutos, conseguem colocar a infraestrutura de dados disponível num servidor replicado.

A equipa do ShopperMagic demonstra que destruir um servidor em final de carreira pode ser muito divertido. Talvez uma forma de compensação pelas muitas noites que o técnicos de suporte passaram em branco devido a esta máquina.

Literalmente, um anónimo brinca com armas para reduzir a sucata um netserver LH-pro.

Um apito anuncia os momentos finais de um servidor detonado com explosivos plásticos C4.

Para quem não tem muitos recursos à mão, como armas ou explosivos plásticos, atirar o servidor do cimo de um prédio é sempre uma alternativa válida.

Uma mini-retroescavadora cilindra o velho servidor. Uma espécie de exorcismo para dar as boas-vindas ao novo equipamento.
(Vídeos recolhidos no Data Center Knowledge)

Sou um grande entusiasta do Gmail. Embora contínue na versão beta desde o seu lançamento em 2004, também não me importo de utilizá-lo como plataforma de correio electrónico principal. Mesmo na versão beta, é melhor que a concorrência.

Pelo contrário, já fico bastante incomodado quando o Estado Português aplica os dinheiros públicos e desgasta a sua devida imagem de credibilidade com projectos de internet que combinam tanto o fail como o beta.

O portal estatal Base é um exemplo de falhanço total, propositado ou não. Parece ter sido concebido para dificultar o acesso dos cidadãos à informação que lhes é devida. Para contornar as limitações do site do Estado, a Associação Nacional para o Software Livre (ANSOL) desenvolveu o Transparência na AP. Em resumo, a partir dos dados do Base, disponibiliza um motor de pesquisa que funciona.

A atribuição beta ao Criar 2009, um site estatal que assinala o Ano Europeu da Criatividade e Inovação, também não condiz com as devidas atribuições do Estado. Julgo absolutamente desadequado que tenha sido lançado sem incluir os contactos, apresentação ou programa da iniciativa.

Em ambos os casos, se não é o Estado a dar o exemplo de profissionalismo, quem dará? Amadorismos, não obrigado!

O modelo de negócio da plataforma EC2, baseado no pay-as-you-go, assume-se ainda mais como uma alternativa às tradicionais empresas de alojamento dedicado, que exigem períodos de fidelização alargados para conseguirem oferecer preços mais competitivos.

alexgamela	chartreuseb	dpadua	funeraria
noahkagan	pauloquerido	pedrocs

(Podem acrescentar outras contas de Twitter preferidas nos comentários.)

Acredito que o principal problema de escalibilidade do Twitter é apenas humano. Neste momento os meus contactos interessam-se quase todos pelos mesmos assuntos. Tecnologia, sejamos concretos. Não existe o conceito de comunidades, que poderiam funcionar como canais, uma vez que a actual experiência de interacção é monolítica: todas as actualizações para todos os contactos.

Gostaria de adicionar e comunicar com amigos não-geeks no Twitter. No entanto, quando imagino este cenário na prática, sei que colocaria em causa toda a experiência do river de actualizações dos restantes contactos geeks.

A capacidade de um sistema (informatizado ou não) de se comunicar de forma transparente (ou o mais próximo disso) com outro sistema (semelhante ou não). Para um sistema ser considerado interoperável, é muito importante que ele trabalhe com padrões abertos. Seja um sistema de portal, seja um sistema educacional ou ainda um sistema de comércio eletrônico, ou e-commerce, hoje em dia se caminha cada vez mais para a criação de padrões para sistemas.

No meu caso, interoperabilidade é virtualizar o Windows XP com o VMWare Fusion no Mac OS e ser mais produtivo com o Picasa. Acredito que seja a aplicação mais adequada para organizar eficientemente as imagens em disco.

Não interessa que o Picasa Mac esteja prometido para final de 2008. Já existe para Windows e Linux e está a cumprir a sua função no meu computador Apple. Isto é uma interoperabilidade forçada, mas os resultados estão à vista.

Apesar deste serviço de microblogging já ter sido mencionado na comunicação social mainstream, continua reservado a uma reduzida comunidade de pioneiros. São maioritariamente jovens com afinidades à informática. As massas participativas que animam blogues do Blogger ou WordPress continuam afastadas do Twitter – acredito que seja por desconhecimento e não por desinteresse.

Tipping Point

Um dia alguém realmente mediático começará a utilizar o Twitter. Nesse dia, os serviços de microblogging ganharão o respeito social merecido. Em Portugal, foi assim com os blogues. Só depois do Pacheco Pereira lançar o Abrupto é que outros líderes de opinião nacionais viram a blogosfera como um espaço credível. Serviu como desbloqueador de mentalidades.

Quando o Twitter chegar às massas, muitas pessoas vão questionar-se como puderam passar tanto tempo ao lado de uma ferramenta com tantas capacidades. Até isso acontecer, a actual comunidade vai ganhando forma. Como na sociedade, os espaços online são compostos por grupos de pessoas com comportamentos e ambições distintas.

As seis classes do Twitter

Sem querer fazer quaisquer juízos de valor, resolvi alinhar as seis classes de Twitters (aka. as pessoas que usam o Twitter) que me parecem representar melhor o Twitter hoje em dia:

Curioso – Ouviu falar do Twitter, registou-se e experimentou o sistema. Não ficou convencido. Visita ocasionalmente o site para ver o que os amigos dizem, mas praticamente não actualiza o seu espaço.

Social – Este é o género mais querido da comunidade. Possui actualizações abertas, cultiva uma postura bem-disposta e entra nas conversas mesmo quando não lhe dizem directamente respeito. Por estes motivos, acompanha e é seguido por muitos elementos da comunidade. Faz amigos com facilidade.

Reservado – As actualizações são publicas, mas raramente entra numa conversa quando não está directamente implicado.

Introvertido – As actualizações são privadas. Se o Twitter permitisse diferentes níveis de privacidade, talvez abrisse o seu espaço porque as suas divagações já não o poderiam comprometer.

Oportunista – Como se comporta? O Twitter é utilizado sobretudo para promover os conteúdos do seu blogue através do Twitterfeed. Adiciona outros utilizadores por genuíno interesse, interagindo com eles com alguma regularidade. Por isso, “oportunismo” aqui não pode ser classificado como algo negativo.

Arrivista – Possui conta no Twitter com o único objectivo de gerar tráfego para o seu site ou blogue. Adiciona, aleatoriamente, milhares de utilizadores na esperança de que alguns retribuam. É fácil identificar um arrivista porque a contabilidade entre os utilizadores que o seguem e os que segue é obviamente desproporcional.